Mapeamento do Fluxo de Valor – MFV
Hoje, vamos direcionar nosso foco para a ferramenta Mapeamento do Fluxo de Valor – MFV. Muitíssimas vezes, caro leitor, com certeza, você já ouviu alguém tratar deste tema chamando a ferramenta, simplesmente, pela sigla VSM. Esta sigla é originária das iniciais da expressão, em língua inglesa, Value Stream Mapping que, como dissemos, corresponde ao nosso […]
Mapeamento do Fluxo de Valor
Hoje, vamos direcionar nosso foco para a ferramenta Mapeamento do Fluxo de Valor – MFV. Muitíssimas vezes, caro leitor, com certeza, você já ouviu alguém tratar deste tema chamando a ferramenta, simplesmente, pela sigla VSM. Esta sigla é originária das iniciais da expressão, em língua inglesa, Value Stream Mapping que, como dissemos, corresponde ao nosso […]
RPA – Robotic Process Automation
Vamos tratar, hoje, da ferramenta Robotic Process Automation – Automação de Processo por Robô. Sim, nos últimos cinco anos, os robôs estão invadindo os escritórios das empresas e tomando conta também dos processos administrativos, financeiros, contábeis e comerciais. Não, com toda a certeza, você não dará de cara com um humanoide, um androide, um autômato […]
Funil de vendas
Nesta oportunidade, vamos tratar de uma ferramenta estratégica bastante importante, que a maioria das pessoas dedicadas aos temas comerciais e de vendas conhecem como Funil de Vendas. Outros preferem o uso do termo Pipeline, em língua inglesa. Qualquer que seja a preferência, no entanto, estamos diante de ferramenta estratégica muito importante para a gestão e […]
Gestão Comercial e de Vendas
Em nossa última publicação, discorremos sobre um grupo de indicadores fundamentais para fazer a gestão de um departamento comercial e de vendas. Abordamos também, naquele momento, que é necessário fazermos a diferenciação entre área comercial e área de vendas. E, neste sentido, verificamos que a área comercial exerce uma função tática da operação do negócio, […]
Sistema de gestão por indicadores
Em nossa última publicação, em 08/11/21, abordamos o Índice de Eficácia Global de Equipamentos (OEE – Overall Equipment Effectiveness), simplesmente conhecido como OEE. Em decorrência desta abordagem, decidimos, nesta oportunidade, tratar do tema “Sistema de Gestão por Indicadores”, muito conhecido entre os gestores como Balanced Scorecard – BSC. Literalmente diríamos, em português, “Registro da Pontuação […]
Planejamento de Vendas e Operações – S&OP
O que vem a ser o S&OP (Sales and Operations Planning)? Em língua portuguesa, prezado leitor, isto significa Planejamento de Vendas e Operações, ou seja, estamos tratando de uma metodologia de gestão que se caracteriza por ser um processo estruturado e integrador dos planos de Vendas, de Produção e de Materiais, sendo parte integrante do […]
Planejamento de vendas e operações – S&OP
O que vem a ser o S&OP (Sales and Operations Planning)? Em língua portuguesa, prezado leitor, isto significa Planejamento de Vendas e Operações, ou seja, estamos tratando de uma metodologia de gestão que se caracteriza por ser um processo estruturado e integrador dos planos de Vendas, de Produção e de Materiais, sendo parte integrante do […]
Gestão de processos
O que vem a ser uma gestão de processos? Precisamos entender, em primeiro lugar, prezado leitor, o que significa um processo dentro de um ambiente empresarial ou organizacional. Antes de avançarmos no tema, é de suma importância que você use os serviços de uma consultoria como a J. C. MACHADO CONSULTORIA. Com consultores experientes e […]
Gestão na prática
Hoje, quero chamar a atenção dos amigos leitores para a chamada de capa da Revista Master, edição 169, publicada pelo CRA-RS (Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul), em outubro/2021. A pauta central da referida publicação foi o tema “Gestão na prática: o que fazer com tanto conhecimento?” Vamos abordar aqui os principais […]