Hoje, vamos tratar da metodologia Produção de Classe Mundial (WCM – World Class Manufacturing) e como ela pode nos ajudar a melhorar os processos e otimizar a produção.

Bem, a metodologia Produção de Classe Mundial inspira-se no Sistema Toyota de Produção, propiciando uma gestão integrada e, sobretudo, orientada para a redução dos desperdícios nos processos. Esta integração colabora para a melhoria dos resultados e traz efetiva contribuição para a excelência operacional. Isso não poderia ser diferente, pois esta metodologia guarda estreita relação com os princípios da Indústria 4.0 e com a filosofia da Produção Enxuta (Lean Manufacturing).

Destacamos, ainda, que qualquer metodologia, sistemas informatizados, melhorias tecnológicas dos processos em geral, não trarão o efeito desejado se a atitude de gerentes e colaboradores não estiver alinhada para a obtenção dos resultados. Há que se investir, portanto, no treinamento dos nossos recursos humanos. Máquinas e sistemas de última geração não são garantia de que tudo vai correr bem, nem de que nosso negócio irá suplantar a concorrência. É fundamental investir em tecnologia para termos sucesso, mas não esqueçamos de quem vai gerenciar esta tecnologia: as pessoas. Muitas vezes os empresários, os empreendedores e gestores de um negócio ficam embevecidos pelo poder quase que “miraculoso” da tecnologia e se esquecem das pessoas que, em última instância, serão as geradoras dos resultados. É muitíssimo importante que pensemos nisso!

Antes de avançarmos no tema, é de suma importância que você use os serviços de uma consultoria como a J. C. MACHADO CONSULTORIA. Com consultores experientes e respeitando a cultura da sua empresa, podemos dar foco nas ações necessárias para que seu negócio possa dar um salto de qualidade no mercado, com significativa melhoria da produtividade, eficiência e lucratividade, aprimorando os seus gestores na busca de resultados. Pense nisso para alavancar o seu negócio!

Ao se decidir pela implantação da metodologia Produção de Classe Mundial em uma planta qualquer, precisamos estar atentos, com pessoal qualificado e treinado, a fim de que a metodologia possa nos ajudar a operacionalizar e a cumprir seus objetivos primordiais, que vão desde acabar com as falhas nos nossos processos e  redução das perdas, até à minimização dos defeitos de fabricação entre outras possibilidades de perdas. Ao adotar esta metodologia, envolvendo pessoas qualificadas e treinadas, faremos uma gestão dos nossos processos em alto nível, colocando a empresa em outro patamar de produtividade, com significativa redução dos desperdícios e consequente redução dos custos operacionais, acompanhados de aumento significativo da eficiência e lucratividade. É por onde devemos trilhar, com disciplina e constância, para solidificar a gestão da melhoria contínua.

Não diria que é impossível implantar de uma só vez em toda a empresa, mas a metodologia Produção de Classe Mundial deve ser implantada aos poucos. Isto dará mais segurança e solidez na garantia dos novos padrões de gestão estabelecidos. A sua implantação representa uma grande mudança cultural e deve começar pela alta gerência, pois ela mexe com o modo de pensar de todos na organização. Com certeza, um bom caminho seria escolher uma área que apresente o pior desempenho, pois isso revelaria as maiores oportunidades de melhoria, e garantiria a criação de um modelo sustentável para a posterior implantação em toda a organização.

Muito sucesso nos seus negócios!