Compartilhamos, hoje, com todos os nossos amigos e seguidores deste canal, nossa tradução de mais um artigo do renomado consultor norte-americano Monte Pedersen, um especialista em estratégia organizacional, liderança e trabalho em equipe.

Antes de avançarmos no tema, é de suma importância que você use os serviços de uma consultoria como a J. C. MACHADO CONSULTORIA. Com consultores experientes e respeitando a cultura da sua empresa, podemos dar foco nas ações necessárias para que seu negócio possa dar um salto de qualidade no mercado, com significativa melhoria da produtividade, eficiência e lucratividade, aprimorando os seus gestores na busca de resultados. Pense nisso para alavancar o seu negócio!

Vamos, então, ao texto de Pedersen.

“O Rapidinhas de hoje examina o tema da Concessão de favores no trabalho.

Fazer um favor a alguém, e depois retribuir, é um aspecto essencial da socialização e da promoção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Quando você se envolve na troca de favores, estabelece um sentimento de confiança, camaradagem e colaboração entre você e a pessoa que concede o favor.

Ao ajudar os outros de bom grado, e estar aberto para receber sua ajuda em troca, isso cria uma rede de apoio mútuo que une você ao grupo e beneficia a organização.

Fazer e receber favores no trabalho incentiva o trabalho em equipe, e constrói fortes relacionamentos profissionais. Colegas de trabalho apoiam uns aos outros ajudando, compartilhando conhecimento ou oferecendo orientação que promove uma cultura de trabalho positiva, onde todos se sentem valorizados e reconhecidos.

Em algum lugar, dentro de toda essa atividade, resultará em aumento da produtividade e satisfação no trabalho.

Além disso, a prática de retribuir favores ajuda a criar um ciclo de boa vontade.

Quando uma pessoa ajuda outra, desperta um sentimento de gratidão e o desejo de retribuir o favor. O ciclo não apenas fortalece os relacionamentos, mas também incentiva a colaboração contínua e a disposição de fazer um esforço extra pelos colegas que, agora, podem ser considerados amigos.

Como resultado, o trabalho em equipe e a inovação prosperam, e a organização, como um todo, se beneficia dos esforços coletivos de seus funcionários.

Quando os indivíduos cumprem, de forma consistente, os seus compromissos, e apoiam, de bom grado, os seus colegas de trabalho, eles se firmam como membros confiáveis da equipe. Esta reputação não apenas aumenta o crescimento profissional, mas também incentiva os outros a retribuir, criando uma onda construtiva em toda a organização.

Quando foi a última vez que você fez um favor a alguém?

Até a próxima vez, lidere sem medo, e execute com perfeição”.

Muito sucesso nos seus negócios!