A partir desta publicação, vamos nos referir à metodologia WCM – World Class Manufacturing como MCM – Manufatura de Classe Mundial. Se temos uma expressão equivalente em língua portuguesa, por que não usá-la? Vamos nos limitar a usar termos em língua inglesa quando forem, absolutamente,  necessários.

Queremos enfatizar que não se trata de rebeldia ― muito menos de xenofobia, por não querermos usar terminologias estrangeiras ― mas de um processo de educação, esforço, aprendizagem e valorização da língua portuguesa. Sempre podemos encontrar, por mais difícil que seja, uma tradução literal ou expressão equivalente em nosso idioma. Portanto, caros leitores e amigos deste portal, Viva o idioma de Camões! Viva o idioma do poeta parnasiano Olavo Bilac!

Bem, como tratamos em nossa publicação de 23/05/22, a metodologia MCM – Manufatura de Classe Mundial inspira-se no Sistema Toyota de Produção, propiciando uma gestão integrada e, sobretudo, orientada para a redução dos desperdícios nos processos. Esta integração colabora para a melhoria dos resultados e traz efetiva contribuição para a excelência operacional.

Antes de avançarmos no tema, é de suma importância que você use os serviços de uma consultoria como a J. C. MACHADO CONSULTORIA. Com consultores experientes e respeitando a cultura da sua empresa, podemos dar foco nas ações necessárias para que seu negócio possa dar um salto de qualidade no mercado, com significativa melhoria da produtividade, eficiência e lucratividade, aprimorando os seus gestores na busca de resultados. Pense nisso para alavancar o seu negócio!

Como mencionamos no título desta matéria, vamos tratar hoje dos dez princípios fundamentais e norteadores da metodologia MCM – Manufatura de Classe Mundial. Vamos a eles:

01- Segurança em primeiro lugar: é muitíssimo importante, na aplicação desta metodologia, que se garanta a segurança do trabalho de todos envolvidos no processo e na organização;

02- Sem padrão, melhoria zero: estabelecer padrões para processos e operações é requisito fundamental para podermos avaliar o quanto de melhoria estamos conseguindo. Sem isso, não há melhoria;

03- Voz do cliente: embora se possa também estender o conceito ao cliente final, aqui se trata, acima de tudo, do próximo posto de trabalho ou da próxima operação. Quais são as necessidades do cliente? Quais são as exigências do cliente? Qual a reação do cliente diante do seu produto?

04- Alvo igual a zero: este princípio é para  termos em mente que nosso objetivo aqui é buscar o lindo e maravilhoso número zero, a saber, zero defeitos, zero quebras, zero perdas e zero acidentes;

05- MCM é visual: princípio importante para envolver as pessoas na aplicação desta metodologia através da divulgação de cartazes, gráficos, painéis etc., a fim de que todos enxerguem as mudanças em andamento nos processos escolhidos;

06- MCM é realizado no chão de fábrica: as mudanças e os resultados sempre se concretizam e se solidificam de baixo para cima, apesar de as inciativas ou ações gerenciais ocorrerem de cima para baixo;

07- Melhores práticas: procurar sempre pelas melhores práticas, inclusive conhecendo estas práticas em outras empresas, visitando-as e trocando informações, sem necessidade de inventar a roda.

Isto ajuda a dar velocidade ao processo e na obtenção mais rápida dos resultados;

08- Rigor na aplicação: é pura disciplina para seguir e aplicar o que foi combinado. Trata-se de uma mudança cultural na organização e, por esta razão, não se pode ser condescendente com a desorganização e indisciplina;

09- Energia em crise: tratar de eliminar o uso de energia não-renovável, estimulando o uso de energia limpas. A aplicação filosofia da indústria 4.0 pode contribuir muito para isto;

10- Envolvimento é a mola propulsora do MCM: se um departamento não conversa com outro, não tem como a metodologia da Manufatura de Classe Mundial dar certo na sua empresa, pois ela não dará resultados conforme a sua expectativa. Portanto, envolvimento é a chave para este processo de desenvolvimento e implantação. Releia e aplique imediatamente o princípio 05.

Concluindo, caros leitores e seguidores deste canal, aí estão os dez princípios fundamentais que norteiam a metodologia da Manufatura de Classe Mundial. É de suma importância que se domine tais princípios para se ter os resultados esperados para sua correta implantação. Não percam de vista, no entanto, que tudo isso significa uma forte mudança cultural em sua empresa e que, por esta razão, o envolvimento de todos, desde o chão de fábrica, é essencial para se ter sucesso com esta metodologia.

Muito sucesso nos seus negócios!