Temos a oportunidade de, mais uma vez, compartilhar, com todos os nossos amigos e seguidores deste canal, nossa tradução de outro artigo do renomado consultor norte-americano, Monte Pedersen, um especialista em estratégia organizacional, liderança e trabalho em equipe.

Antes de avançarmos no tema, é de suma importância que você use os serviços de uma consultoria como a J. C. MACHADO CONSULTORIA. Com consultores experientes e respeitando a cultura da sua empresa, podemos dar foco nas ações necessárias para que seu negócio possa dar um salto de qualidade no mercado, com significativa melhoria da produtividade, eficiência e lucratividade, aprimorando os seus gestores na busca de resultados. Pense nisso para impulsionar o seu negócio!

Vejamos, então, o texto de Pedersen.

“Por que a execução da estratégia é importante para todas as empresas? O Rapidinhas nos diz o porquê.

Os líderes e suas equipes tendem a ignorar  a importância da execução da estratégia para as suas empresas, muitos deles acreditando que a capacidade de execução já é inerente à sua estratégia e ao que fazem.

Só há uma coisa errada com essa suposição; não é verdade.

A execução da estratégia é o que dá vida a todo negócio. Não importa quão brilhante seja o plano ou esplêndida a sua visão; sem uma execução eficaz, tudo se dissolve em fantasia.

A execução da estratégia é a força que transforma ideias em realidade, convertendo seus objetivos e iniciativas em resultados palpáveis.

Uma estratégia bem elaborada pode delinear o caminho para o sucesso. Contudo, é a sua execução que abre caminho para que seus objetivos aconteçam. Sem isso, as oportunidades passam e os concorrentes ganham vantagem. No mundo excessivamente competitivo e acelerado de hoje, as empresas não podem se dar ao luxo de ficar protelando ou executar de forma aleatória.

A execução bem-sucedida da estratégia garante que você não seja vítima disso.

A disciplina de execução da estratégia exige preparação, foco, e uma equipe comprometida. Isso requer o alinhamento de pessoas, processos e recursos, a partir de uma perspectiva operacional, com propósitos e objetivos estratégicos comuns.

Como líder, isso será a coisa mais difícil que você vai fazer.

A execução da estratégia não é um evento único. É um processo contínuo de adaptação e melhoria. Você deve gerenciá-lo todos os dias e ser flexível ao navegar por sua imprevisibilidade.

As empresas que se destacam na execução de estratégias superam seus pares. Eles cumprem promessas de forma consistente, cultivam a fidelidade do cliente, e garantem o sucesso a longo prazo. Aqueles que falham, neste aspecto, vacilam, desperdiçando tempo e recursos valiosos, e se arriscam a sofrerem retrocessos irreversíveis.

Até a próxima, lidere sem medo e execute com perfeição”.

Muito sucesso nos seus negócios!